El parque industrial Hofusan, donde están instaladas empresas chinas y que está ubicado en Monterrey, México, es una muestra de la diversificación de operaciones de Asia, destacó Kearney.
Hay empresas que están desembarcando en Estados Unidos y México y esto es especialmente cierto para las empresas que buscan ahorrar en logística y transporte para productos de consumo más grandes y voluminosos que tienen una densidad de valor relativamente baja.
Por ejemplo, en la industria del mueble el ensamblaje de productos acabados se realiza cada vez más en México.
En varios casos, esta tendencia ha sido impulsada por empresas chinas que han establecido operaciones en el parque de Hofusan y otras ciudades cercanas a la frontera.
A medida que estas empresas se establecen, Kearney ve cómo su “ecosistema” empieza a trasladarse también a México, ya que los fabricantes chinos de piezas que suministran a sus empresas compatriotas se ven cada vez más urgidos a instalarse cerca.
El parque de Hofusan añadirá otras 100 hectáreas a las cerca de 430 que se pusieron a disposición exclusiva de las empresas chinas.
En los últimos años, la mayoría de las empresas han tenido que adaptar sus cadenas de suministro -a menudo de forma drástica- para reducir su dependencia de China.
Según Kearney, las razones para querer depender menos de China son bastante comunes, incluidas las medidas que está tomando China que plantean problemas de propiedad intelectual, las incertidumbres sobre la resiliencia del suministro planteadas por las intervenciones del gobierno chino (por ejemplo, las políticas en torno a los Juegos Olímpicos, la política de doble control, la política de Covid cero, etc.), las tensiones geopolíticas generales y, por supuesto, los aranceles.
Altasia
Pero distintas empresas, e incluso sectores enteros, están respondiendo a estos retos de formas muy diferentes.
Algunas empresas han abandonado China para instalarse justo al lado, en uno o varios de los países Altasia, un término que implica cómo reducir la dependencia de China, esto es ALTernativas en ASIA más controlables.
En el sector de la electrónica de consumo, empresas como Apple y Samsung han trasladado su producción fuera de China y la han ampliado a Vietnam y, más recientemente, a la India, para diversificar sus cadenas de suministro fuera de China.
Kearney considera que este es un buen ejemplo de una industria en la que el ecosistema existente estaba demasiado bien establecido y alejarse de China no es actualmente una opción viable. Y a medida que los países de Altasia ganan atención, sus gobiernos invierten en infraestructuras e incentivos que ayuden a reproducir parte de ese ecosistema para hacer más atractivos los traslados a sus países.
