Mucho ruido, muchas calculadoras y hasta uno que otro réquiem bursátil provocó la Oferta Pública de Adquisición (OPA) que se cocina sobre las acciones de Traxión. Como la OPA puede alcanzar hasta 100% de los títulos en circulación, algunos ya estaban apagando las luces para salirse de la Bolsa.
Pero calma, lobos de Wall Street región Reforma. La oferta es voluntaria y busca dar una alternativa de liquidez a los accionistas frente al deterioro bursátil del título. El precio propuesto incluye además un premio cercano a 20% sobre el promedio ponderado por volumen de los 60 días previos al anuncio.
Esto significa que quien quiera bajarse del camión tendrá una salida con precio definido; quien quiera seguir arriba podrá hacerlo. Que puedan comprar 100% no significa que necesariamente ocurrirá.
Que una OPA pueda comprar todo no significa automáticamente que Traxión abandonará el mercado. Falta leer más y especular menos.
Llantera derrapa
Y mientras unos revisan acciones, otros revisan derechos laborales. La Representación Comercial de Estados Unidos (USTR) pidió a México investigar a Yokohama Tire Manufacturing bajo el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del TMEC.
La solicitud nace de una petición presentada por la Liga Sindical Obrera Mexicana y la Red Internacional de Trabajadores Asistentes y Abogados. Ambas organizaciones acusan a la planta de Coahuila de represalias contra empleados involucrados en actividades sindicales.
La denuncia incluye supuesto trato desigual, restricciones de acceso para delegados, anomalías relacionadas con una votación de representatividad, despidos e incumplimientos del contrato ley de la industria del caucho.
Estados Unidos consideró que existen elementos suficientes para pedir la revisión. México tiene 10 días para decidir si acepta y, posteriormente, 45 días para investigar.
Mientras eso ocurre, Washington suspenderá la liquidación de importaciones procedentes de esa planta. El TMEC tiene una peculiar manera de decir “vamos a platicar” pues primero congela la mercancía y después pregunta qué pasó.
Segunda torre
Siete meses necesitó la primera torre de Unique YOO Inspired by Starck para agotar sus unidades. Con ese antecedente, Grupo Bosque Real, de León Salame, colocó la primera piedra de Torre 2 y abrió la preventa.
El proyecto contempla cuatro edificios, un parque superior a 16 mil metros cuadrados y 11 amenidades dentro de cada torre. YOO Studio y Philippe Starck llevan la dirección creativa del concepto.
Ahora se debe comprobar si las vistas, el golf y la propuesta residencial consiguen repetir el desempeño comercial de la primera torre. Vender una torre puede ser éxito comercial, ubicación, momento o efecto Starck. Pero vender dos empieza a demostrar que detrás del glamour, las amenidades y las selfies inmobiliarias existe un mercado boyante.
